【第一講座】

• ① 本部の「人員・予算・時間」コスト、どのくらいかかっていますか？
• ② 「AI×デジタル」＋一工夫で、本部コストは2分の1に！
• ③ 直営業務を兼業しながら本部人員の生産性を2倍にする方法

【第二講座】加盟開拓（マーケティング・営業）のコスト削減方法４選

• ① 有力な「パートナー」開拓で角度が高い案件を獲得する
• ② 事業説明の「動画化」で営業工数を削減する
• ③ 「チャットGPT」を活用したSEO対策で3カ月で自然流入を増やす。
• ④ 「CRM」による適切なアプローチ管理で属人的なエクセル管理から脱却

【第三講座】加盟店フォロー（SV）のコスト削減方法4選

• ① 経営データを活用した業績ＵＰ手法の「ソリューション化」でSV品質アップ
• ② 定着度が測定できる研修システム導入でSVの教育コストゼロを実現
• ③ 既存加盟店への複数出店提案で“ＳＶが”稼ぐ
• ④ SVが営業できる商品をつくり、ロイヤリティ“以外”のキャッシュポイント創出

【第四講座】まとめ

• ① 高収益化を目指すＦＣ本部が明日から取り組むべきこと
• ② 船井総研の本部運営代行サービスのご紹介
• ③ 【本セミナー参加者限定】貴社のコスト削減インパクトを無料で診断！

髙根 秀伍氏
・株式会社船井総合研究所 チーフコンサルタント

入社以降、あらゆる業種業界のフランチャイズ本部立ち上げ・加盟店開拓支援に従事。事業計画、ビジネスモデル、営業・マーケティング戦略、業務標準化、システム導入までフランチャイズ本部に必要な機能を一気通貫で構築している。
新規事業の立ち上げ支援も行っており、事業開発においては、事業案抽出、市場調査、さらには新規事業参入後の伴走と得意とする。立ち上げ支援では戦略設計だけでなく各施策のPDCA高速化を徹底することで成果にコミットするコンサルティングサービスを提供する。