【リアルセミナー】経営幹部を目指すSV学校修了者のためのアップスキル研修
開催日・実施方法の詳細について
こちらのご案内チラシもご覧ください。
| 概要 | 経営者や経営幹部はどんな視点で会社を見て、どんな考えを持っているのか。それを理解し、業務改善・経営戦略のプレゼンテーションを経営者に行えるスキル修得を目指します。 また、自己の業務棚卸を行い、経営環境における業務課題について会社向け改善レポートのアウトプットを目標とした研修会です。 |
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| 開催日 | 2026年6月26日（金）10：00～17:00 | |
| 会場 | 一般社団法人日本フランチャイズチェーン協会会議室 | |
| 受講料 | ￥22,000（税込）/名 | |
| 参加対象者 | ・SV学校修了者（※現職がSV以外の方も歓迎いたします） | |
| 申し込み方法 | お申込書に必要事項をご記入の上、メールもしくはFAXにてお送りください。 ご案内・お申込書は、こちらからダウンロードをしてください。 ※お申込みを受付ましたら、受講料の請求書を発行いたします。 |
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| 講師 | 黒田 和光氏 公益財団法人日本生産性本部 コンサルティング部主任経営コンサルタント |
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| 研修内容 | 〔研修の狙い〕 1. 専門職・管理職としての特化した能力として、経営視点/経営者との対話力を高める 2. キャリアの節目として、自律的継続的な自己能力開発へのモチベーションを高める 3. 実践について経験交流・他流試合・討議に参加し、発信・発言力を磨く 4. 社外の人材と関係を構築し、横のコミュニケーション力を高める 〔研修内容〕 【アップスキリング】 経営者の視点（講義・討議） ①経営者の心理特徴 ②意思決定の特徴 ③ありたい姿/盲点と弱点 ④事例研究（経営者の強み・弱みとコンサルタントの価値） エグゼクティブコーチング・ロールプレイ（講義・演習） ①関係性と環境の設定 ②傾聴のテクニック ③質問のテクニック ④ロールプレイ演習（3人グループで実践と評価） 【新たな目標設定】（発表・討議） ①個人演習：SV学校修了後の業務履歴の棚卸 ②2人1組演習：SV業務歴の相互評価と助言 ③グループ討議：現下の経営環境とSVとしての課題 ④個人演習：業務課題について会社向けレポートの作成 |
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